俄罗斯国内建立了“效率.RF”平台,系统性解决劳动生产率和企业数字化转型领域出现的问题。项目运营商、自主非营利组织“数字生产力技术”(DTP)说:“该平台旨在形成企业高生产率文化,使其充分利用国内先进IT解决方案、软件和软硬件综合体。”“效率.RF”平台提供数字化解决方案的单一窗口服务提高企业劳动生产率。DTP说,平台上注册的公司可获得整个数字化过程的全方位免费支持,如确定通过数字化转型提高生产率的潜力,支持综合性IT解决方案和软件产品应用。根据平台规则,年收入超过4亿卢布的5个非原料基础经济部门企业可以成为平台参与者,包括建筑业、商贸业、农业、物流运输行业和制造业。
DTP介绍说,企业进入平台有两条主要路径可选。第一是自动服务和专家支持服务,使企业专家独立获得一系列有用的展望结果。诊断、基准和数字发展计划这三项核心服务,可帮企业找到当前增长领域,确定数字成熟度水平,获得提高数字成熟度建议。该路径还有个数字解决方案展示区,供应商、贸易商和集成商可展示最新软件产品、系统性解决方案、软硬件综合体及实施数字解决方案服务。第二条路径是综合项目,即通过实施数字化转型项目提高企业效率计划。综合项目伴随专家支持,向企业推广现有成果,提高生产力和数字成熟度。
目前,平台注册企业3000多家,来自俄罗斯85个地区的不同行业及430多家数字解决方案和IT服务供应商。已有有效合作案例。2023年,从事道路安全高科技产品开发和引进的“AIR干线”公司,成为“劳动生产率”国家项目参与者。公司员工接受精益生产工具培训,这些工具能使品名和规格系统化,优化工作空间,进入以“效率.RF”平台为基础的数字化转型阶段。根据公司的数据,通过综合项目工程技术人员的工作系统化,订单完成时间缩短10%,各工作单位间交通时间得到优化。
通过引进新数字解决方案,公司生产率显著提高。“AIR干线”公司总经理库奇明(Aleksey Kuchmin)说:“我们合作时已安装1C ERP。由于我们从事新产品开发,因此一部分工作是设计,我们考虑了1C PM(项目管理)工具包,快速跟踪项目当前状况,核算项目成本。”该公司对推广这项数字化改进的估计成本进行计算,评估其实施效益。库奇明说:“这将使各单位协作速度提高15-25%,从而缩短协调生产流程时间。”如运作良好,项目生产率和效率评估时间将减少数倍。平台上还有重工业案例。如通过参加“劳动生产率”国家项目,圣彼得堡阿尔玛利特机械制造厂(Armalit)产量增加63.5%。区域能力中心专家和工厂工作组一起,选择为国内造船企业生产船用蝶阀铸件作为实施数字化改进的试点流程,结果生产时间缩短38.8%,不合格产品下降66.7%,成品产量增长63.5%。
此外,公司开始借助“Effective.RF”平台推进数字化转型。DTP专家为企业制定数字化发展计划,包括分阶段发展公司的IT架构,更新过时软件。作为参加项目的目标,公司选择大数据应用等方向。阿尔玛利特机械制造厂生产系统开发副总监苏尔宁(Alexey Surnin)说:“俄罗斯的工厂人工智能、大数据和机器人技术应用越来越常见”。到目前为止公司选择的IT产品Winnum已连接160台设备,包括数控机床、通用设备和热处理炉。苏尔宁说:“该产品可每月生成设备运行报告,我们以其为基础,制定车间载荷计划,并制定纠正措施。”
该平台将在未来几个月推出更多新服务,包括“项目交易所”服务,企业可在交易所发布项目开发申请。DTP说:“这样,工业企业将有机会从多家供应商处选择最佳数字解决方案,供应商将能访问准备实施项目企业的数据库。”
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