《生意人报》:多年来,您一直负责“实验室”的杀毒软件研发工作,而您的前妻纳塔利娅·卡巴斯卡娅(Natalya Kasperskaya)负责经营,如今,您是否依旧只负责研发工作,还是已经开始全面负责管理公司战略发展?
卡巴斯基:看看与我在同一层楼办公的人就可以确定我在负责什么工作。这是全球顶级的反病毒专家和研发团队之一。也就是说,我的工作更倾向于搞开发、研发新技术和应对新威胁。
我必须去很多地方。最近,我越来越多得被邀请参加政府高层活动、会议,以及参加华盛顿和布鲁塞尔级别的会晤。这很好,需要让西方和美国习惯于非其本地产的俄罗斯产品的存在。这是一个漫长的过程。可以说,欧洲已经习惯了,而美国也正在适应,但仍需几年的时间。我们已与西欧签署了政府及军事合同。与美国还没有,那里有很多大型企业,而且政府绝对不会使用非美国产品,更何况是来自非北约国家的产品,我这里指的信息技术安全产品。现在,我的任务就是对这一潜规则做哪怕一点点改变。这是一项艰巨的任务,但还会得到解决。对我来说,这是核心问题之所在。
《生意人报》:2009年,成龙参与了“卡巴斯基实验室”广告的拍摄工作。您是如何说服他拍广告的?
卡巴斯基:事实上,我们公司亚太地区总监是他的老朋友。他们曾一起跟随一位大师学习功夫。
《生意人报》:是否会继续与成龙进行拍摄广告方面的合作?
卡巴斯基:目前不清楚。这是区域市场营销方式。在针对中国或亚洲国家市场方面,我们有可能继续合作。
《生意人报》:请超级明星参与广告拍摄效果如何?
卡巴斯基:其实这是一件非常有趣的事情,因为你会获得完全不可预测的经验。一方面是成龙,另一方面是派美女们滑雪前往南极,事实上是飞过去的。正常人怎么会滑雪去南极?当然是为和美女们约会!以及与法拉利的合作伙伴关系,在乌留平斯克和科兹莫杰米扬斯克召开IT会议等等。我喜欢不同寻常的设计。越不寻常,我就越喜欢。
《生意人报》:是否有人向贵公司提出合并建议?
卡巴斯基:不止一次有人希望收购我们的公司,但最终都没能成功。
《生意人报》:为什么?
卡巴斯基:为什么要收购?然后再卖出去吗?有什么意义?
《生意人报》:那样的话,可以占据更大的市场份额……
卡巴斯基:不,那样的话就已不再是我们的市场份额了。那将成为他们的市场份额。我更愿意自己尝试取得成功,自己做决定并为此负责,而不是要向哪位大叔证明我是正确的。这也是我们与泛大西洋资本集团分道扬镳的原因之一(General Atlantic,根据“卡巴斯基实验室”整个公司15亿美元的估价,美国泛大西洋资本集团于2011年2月收购了其15%的股份。一年后“实验室”又赎回了这些股票——《生意人报》注)。
我们需要把握短期利润与战略投资之间的平衡。让我们以安全操作系统为例,当我与专家以及IT安全专业人士讨论的时候,他们就很了解为什么需要开发这一系统,但对金融家解释则很难,他们不理解这种现象的规模,也不相信我们能做到这一点。我对此已经厌倦了。不得不分道扬镳。当我宣布,我们不会在任何一家交易所上市时……我认为,在大多数情况下,上市对于公司所有者和高管来说是最简单的获得财富的方法,之后只要和大家说说声“谢谢”和“再见”就行了。我不会给自己设立这样的目标。我们公司的目标是拯救数字世界。是拯救世界,而不是国家,因为互联网世界中是没有国界的。
《生意人报》:也就是说,您将拒绝首次公开募股——永远都会这样吗?
卡巴斯基:永远不要说“永远”。如果突然出现要求我们上市的情况呢?也许,我不能排除这种可能性,但这在未来5年内不会出现,甚至未来10年也不会。也可能永远都不会,迈克尔·戴尔(Michael Dell)已经决定将戴尔公司重新转为私人企业了,不是吗?
《生意人报》:您拥有“卡巴斯基实验室”多少股份?
卡巴斯基:我持股很多,大概80%。我绝对控股。
《生意人报》:不久前,“卡巴斯基实验室”所加入的“安全网络联盟”提出在科斯特罗马地区推出网站“白名单”,但其实质是进行核查,因此遭到通讯与大众传媒部的批评。
卡巴斯基:这就像是一种技术既可能为用户带来好处,也可能带来害处。如果由用户自愿选择是否加入“白名单”,那么这就是一个好主意。还可以达到“家长监控”的目的,也就是说加入“白名单”就万事大吉了,就可以放心地让孩子上网,让他们看父母允许看的内容。然而,如果强行实施该名单,那么我将表示反对。
来源:《生意人报》