咖啡上瘾:俄罗斯会否面临咖啡短缺

2022年4月20日
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外国主要咖啡生产商决定退出俄罗斯市场,俄罗斯咖啡价格一个月内上涨了一半。咖啡近年来已成为俄罗斯的一种全民饮料,人们现在普遍担心它会不会从商店里消失,或者贵到完全买不起。业内专家认为,情况没那么糟糕。咖啡确实贵了,但商店里仍能买到,行业发展的主要问题不是制裁而是汇率、货币风险、缺货和物流。
 Coffee beans roasting in  Frito Coffee company in Vladivostok
来源:Vitaly Ankov/俄新社
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消费历史

苏联解体前俄罗斯咖啡消费量很小,每人每年不超过200克。跟其他苏联加盟共和国一样,俄罗斯那时是个喝茶的国度。不算速溶咖啡,30年前俄罗斯人几乎不喝咖啡。但过去几十年来情况发生了根本变化。2021年俄罗斯平均每人喝掉60升咖啡,即2.1公斤干咖啡,全国咖啡消费总量超过30万吨,是世界十大咖啡消费国之一。

从世界范围看俄罗斯人均咖啡消费量不算太高。例如,芬兰是俄罗斯的六倍,美国是俄罗斯的两倍。但俄咖啡消费增速为世界最快之一,这甚至不能用基数低来解释:过去五年人均消费量在已较高的基础上增长了一半。即使新冠疫情大流行期间增长趋势也没有变化。此外,俄罗斯咖啡行业已发展到相当成熟的程度,成为颇具规模的速溶咖啡供应国(主要出口到欧亚经济联盟国家)。

目前形势

目前,俄罗斯咖啡行业形势非常严峻。由于气候原因,俄罗斯不种咖啡树。大量正式和非正式限制条件下,俄咖啡进口受到阻碍,价格几周内上涨50%。雪上加霜的是外国主要生产商(Lavazza和Paulig)决定退出俄罗斯市场,尽管制裁并未强制其这样做。首先应当指出,俄罗斯市场上多数咖啡是国内生产和加工的。进口到国内的主要是生咖啡豆原料,其中约50%是罗布斯塔豆,40%是阿拉比卡豆。烘焙在俄国内进行。从供应国看,绝大多数国家没有对俄实施制裁。

俄罗斯Total Research公司战略研究部专家瓦维洛夫(Nikolay Vavilov)接受《消息报》采访时说:“俄罗斯主要从巴西、越南、印度和哥伦比亚进口咖啡。意大利和芬兰是成品出口国,实际上是他们在退出市场。但他们主要从事外购原料分装,无论咖啡豆、速溶咖啡还是咖啡粉。这意味着其市场空缺将很快被其他俄罗斯公司占据。”

俄罗斯茶叶咖啡协会会长昌图里亚(Ramaz Chanturia)此前指出,俄罗斯咖啡进口没有政治风险,因为大部分原料生产商位于拉丁美洲、亚洲和非洲。但现在出现了物流问题:新冠疫情大流行期间暴涨的海运费,现在由于许多承运人拒绝与俄罗斯合作,已经变得难以承受。

进口商KLD Trade公司总经理埃尔森(Andrey Elson)说:“这个行业最严重的问题不是物流,而是可用资金减少。进口商被迫将资金投入运输,没有烘焙企业参与,他们无法独立购买一年前的量。像延期付款这样的工具现在已不复存在。资金不足的公司面临非常大的困难,我们看到有些企业不能度过这一年的风险很高。但总的来说目前我们仍在继续工作:我们购买咖啡,运输咖啡,从买家那里得到付款,并支付采购款。”

发展前景

至于Lavazza和Paulig的退出,制造商和进口商对此并不悲观。埃尔森强调说,重要的是明白一个道理:这些公司在俄罗斯市场上的成功,很大程度上归功于品牌发展和推广公司。后者留在了俄罗斯并完全有可能重复成功的故事。他说:“除品牌外,与咖啡相关的还有搅拌机、烘焙设备和烘焙企业技术,理解这一点也非常重要。如今俄罗斯有足够的咖啡烘焙产能,质量评估领域有足够多的专家,我们有优秀的烘焙企业。国内烘焙企业完全可以满足市场对国内产品的需求。”

专家一致认为,在可预见的未来俄罗斯不会面临咖啡短缺。但价格会怎样?瓦维洛夫认为,价格不会上涨很多。埃尔森说:“价格上涨将限于通货膨胀和卢布贬值范围内,即不超过10-15%。也许高档品种可能会涨得多一点,特别贵的品牌会有平行进口选择,但其份额非常小,可以忽略不计。但不管怎样,贵重品种价格可能涨得多一点,在20%以内。”

埃尔森认为价格将取决于多个因素。他说:“这取决于零售商想在自己的货架上摆放什么商品。我们是生咖啡豆进口商,购买咖啡,预付货款,运到俄罗斯。与2021年4月相比,阿拉比卡豆价格几乎翻番。物流困难、过境时间长的条件下,我们需要的采购资金要多很多。烘焙企业把生豆变成我们熟悉的成品。他们购买以外币标价的生豆,以卢布出售成品,承担外汇风险。他们在生产上投入大量资金,花了许多年完善自己的产品,这些都是价值。零售商愿意支持烘焙企业,保持自己货架的丰富,他们就不能拒绝烘焙企业的新价格。这种情况下我们预计每公斤熟咖啡价格不低于2000卢布。”

埃尔森说,这个定价可能会降低咖啡消费量,但将为较好地替代退出品牌并保持产品质量创造条件。他说:“咖啡是容易获得的日常享受,它应当很香。如果不惜一切代价控制价格,不排除商店会按照剩货原则铺设低利润产品。上述物流困难的情况下,咖啡很可能会从商店货架中消失,并转移到新的贸易平台,比如网店。”

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德米特里·米古诺夫(Dmitry Migunov)

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