高管培训有保障 俄企业减少员工培训

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调查结果

根据安科的调查结果（调查对象包括363名公司代表和5300名雇员及求职者），去年有独立培训计划的公司数减少11%。2021年，85%的受访企业表示有这样的计划，现在是74%。部分公司暂时放弃了培训，17%的公司“冻结”了培训计划。多数（64%）继续培训的公司都按常规模式进行培训，15%的公司扩大了培训计划。

企业希望对员工进行培训的最重要技能包括有效沟通（72%的受访者选择此项）、专业知识（60%）和领导力（43%）。其他技能还包括时间管理（39%）、批判性思维（37%）、创新力（36%）、适应能力（33%）、抗压能力（31%）、信息处理能力（25%）和快速学习能力（24%）。根据雇员的回答，其对技能的重视程度略有不同，前十项为专业知识（70%）、有效沟通（63%）、抗压能力（53%）、信息处理能力（51%）、时间管理（45%）、适应能力（39%）、快速学习能力（38%）、批判性思维（36%）、领导力（34%）和创新力（19%）。

安科咨询公司首席执行官波多克谢诺娃（Yuliya Podoksenova）认为，企业和员工在知识和技能优先排序方面的差异“令人印象深刻”。她说：“双方意见相近的只有专业知识和有效沟通的重要性。同时，尽管存在经济数字化和大规模业务数字化，但专家和雇主都将数字技能放在了最后。”

对于培训重点的看法差异可能反映了这样一个事实：尽管多数公司声称有企业培训计划，但在公司内部和外部接受补充培训的员工比例相当（分别为46%和51%）。另有近三分之一（31%）的人参加技能提高课程，9%参加大学课程。SuperJob网站的数据也证实了自主学习兴趣的增长，这可能是为了决定获得知识的优先领域。据该网站估计，一年来计划参加不由雇主付费的职业培训、技能提高课程或进修班的雇员比例上升了5个百分点，达到51%。

高管培训情况则不同。根据Kontakt Intersearch Russia公司的评估，多数公司（55%）高管培训预算保持不变。该公司合伙人杰米亚尼什尼科娃（Elena Demyanishnikova）说：“高层人员现在承受着巨大压力，因此公司越来越意识到，及时支持管理者非常重要，帮助他们分析自己强大的个人特点，理解破坏者并找到管理他们的技术。”

主要原因

制造业电气行业和农业 俄罗斯管理人员短缺

俄罗斯普列汉诺夫经济大学俄罗斯工商会“人力资源管理”教研室副教授伊万诺娃-施韦茨（Lyudmila Ivanova-Shvets）说：“每个公司的人力成本都包括培训费。费用多少及其年度变化取决于各种因素，包括与安全有关的必要性，致力于提高产品质量和劳动生产率，增强员工积极性和忠诚度。”她说，不得不进行强制性定期培训的公司，费用通常更高，很难削减。伊万诺娃-施韦茨说：“其他培训的费用取决于公司财力。一旦收入下降，首先被削减的人力成本项目就是培训费。这是现代俄罗斯公司的惯例。”她说，一旦财务状况改善，公司就会在培训上投入更多资金，努力保持员工的积极性和忠诚度，留住高素质员工。

据此前报道，俄罗斯雇主可能必须在国家服务网站公布其定向招收高校新生的建议，申请人可以在线报名。这一程序包含在提交国家杜马的《俄罗斯联邦教育法》修正案中。议员们说，俄罗斯法律允许定向教育已五年，但这些职务空缺至今不公开。专家认为，繁琐的现行体系包括“雇主、部委和学生”三方合同，修正案将使其透明化，减少程序腐败。合同还可以规定“公民获得补充教育的必要性”。第71.2章对“法人和个体企业家付费”的学习做出了专门规定。这种情况下教学不与“入学控制数字”（面向高校新生的招工名额）挂钩。此时可能要求大学生提供参加奥赛和中学毕业成绩优异证明，并签订毕业后在委培工作至少三年的合同。定向培养的申请递交程序包括“入学控制数字”外的申请，建议由俄罗斯政府确定。

本文为《透视俄罗斯》专稿

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叶卡捷琳娜·普里亚欣娜（Ekaterina Pryakhina）